徐州施工过程质量控制

1.计划(Plan)

　　该阶段包含以下4个步骤:

　　(1)分析质量情况现状，找出存在或可能要发生的质量问题。

　　首先，要分析工程质量通病;其次，是针对工程中的一些质量要求高、技术复杂、难度大的项目，以及新工艺、新技术、新结构、新材料等项目，要依据大量的数据和情报资料，让数据说话，用数理统计方法来分析问题。

　　(2)分析产生质量问题的原因及其影响因素。

　　要依据大量的数据，应用数理统计方法进行分析，并召开有关技术人员就有关问题的分析会议，以图表的形式将产生质量问题的原因和影响因素表示出来。

　　(3)找出影响工程质量的关键因素。

　　为找出影响工程质量的关键因素，可采用的方法有两种:一是利用数理统计方法和图表;二是当数据不容易取得或者受时间限制来不及取得时，可根据有关问题分析会的意见来确定。

　　(4)制定改善质量的措施，提出行动计划并预计效果。

　　在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下“5W1H”问题:1)为什么要采取这些措施?为什么要这样改进?即要回答采取措施的原因。(Why)

　　2)改进后能达到什么目的?有什么效果?(What)

　　3)改进措施在何处(哪道工序、哪个环节、哪个过程)执行?(Where)

　　4)什么时间执行?什么时间完成?(When)

　　5)由谁负责执行?(Who)

　　6)用什么方法完成?用哪种方法比较好?(How)